جبلاگ

سرمایه ‌گذاران فرشته برای استارتاپ هایی که شروع به کار کرده‌اند و از نظر مالی نیاز به سرمایه و پول دارند، فرصت بسیار عالی می‌باشد. اما با این وجود آیا تمام کارآفرینان از سرمایه ‌گذاران فرشته کمک می‌گیرند. در واقع مزایا و معایب استفاده از خدمات سرمایه گذار فرشته چیست، که در این عنوان به بررسی آن خواهیم پرداخت.

مزایای استفاده از خدمات سرمایه گذار فرشته

۱. سرمایه و بودجه دردسترس

اولین مزیت سرمایه گذار فرشته، تامین بودجه و سرمایه کسب‌وکار شما به صورت آنی و فوری می‌باشد. در واقع اگر شما بتوانید یک سرمایه گذار فرشته را برای استارتاپ خود پیدا کنید، مشکل بزرگ تامین مالی کسب‌وکار شما به راحتی رفع خواهد شد. چرا که سرمایه گذار فرشته با قبول ریسک سرمایه‌ گذاری برای استارتاپ شما، پول مورد نیاز را در اختیار شما قرار خواهد داد.

۲. کسب موفقیت استارتاپ

بر طبق تجربیات حاصله، اکثر استارتاپ هایی که با کمک سرمایه ‌گذاران فرشته به توسعه کسب‌وکار خود پرداخته‌اند، رشد و پیشرفت قابل ملاحظه‌ای را کسب نموده‌اند. چرا که در زمان راه اندازی استارتاپ، توانستند با رفع بزرگترین مشکل خود، یعنی مشکل مالی، دیگر مسائل استارتاپ را نیز به کمک سرمایه‌ گذاری فرشته رفع و برطرف نمایند.

۳. برقراری روابط تجاری گسترده

همان طور که در عنوان قبلی مقاله نیز ذکر کردیم، سرمایه‌ گذاران فرشته ارتباطات گسترده‌ای با نهادها و شرکت‌های بزرگ بازرگانی و تجارتی دارند. از این رو می‌توانند روابط تجاری شما را نیز با این شرکت‌های بازرگانی فراهم کرده که به گسترش روابط کاری شما و موفقیت بیشتر و سریع شما منتهی شود.

۴. ارائه مشاوره و راهنمایی‌های تجاری

از دیگر مزیت‌های سرمایه‌ گذاران فرشته می‌توان به تجربه و دانش بازاریابی آنان اشاره کرد. در واقع جدای از مسائل مالی و تامین بودجه استارتاپ، یک سرمایه گذار فرشته می‌تواند تجارب بازرگانی خود را نیز در اختیار شما قرار داده و به عنوان مشاور و راهنما برای بنیانگذار استارتاپ تلقی گردد.

۵. انعطاف‌پذیری

آخرین مزیت سرمایه‌ گذاران فرشته، انعطاف‌پذیری آنان در مسائل مالی می‌باشد. به این معنا که اگر بتوانید نظر سرمایه گذار فرشته را به ایده استارتاپ خود و کسب سود مناسب جلب نمایید، دیگر محدودیت و مشکلی بابت رفع امور مالی استارتاپ خود نخواهید داشت. چرا که تامین مالی از سوی بانک‌ها و موسسات مالی با محدودیت و مشکلات بسیاری مواجه خواهد شد. از این رو می‌توانید بدون محدودیت، مبلغ مورد نیاز استارتاپ را از سوی سرمایه گذار فرشته وارد چرخه کار استارتاپ خود کنید.

برای خواندن معایب استفاده از خدمات سرمایه گذار فرشته کلیک کنید.

سرمایه گذاری خطر پذیر (Venture Capital، یکی از انواع سرمایه‌ گذاری هایی است که بر روی استارتاپ ها و کسب و کار های کوچک انجام می‌شود. در واقع این گروه از سرمایه گذاران قصد دارند که منابع مالی خود را در شرکت‌هایی با پتانسیل رشد بالا در بازار انجام دهند.

از این رو برای این که سرمایه گذار خطر پذیر بتواند یک استارتاپ و شرکت نوپا را جهت انجام سرمایه گذاری انتخاب کند، به معیارهای اندازه شرکت، خطوط توسعه محصول و دارایی‌های آن توجه میکند. چرا که این نوع سرمایه گذاران هیچ عملکرد و خروجی از تیم استارتاپ ندیده‌اند و صرفاً بر روی ایده و پیش‌بینی‌ها حساب می‌کنند.

از این رو سرمایه گذاران خطر پذیر، ریسک بالای تامین مالی استارتاپ ها و کسب کارهای نوپا را به عهده می‌گیرند، به این امید که برخی از این استارتاپ های مورد حمایت آنها به موفقیت و کسب سود برسد. به همین دلیل اگر چه برای سرمایه گذار خطر پذیر این امر و تامین مالی استارتاپ ها ‌می‌تواند خطرناک باشد، اما مسلماً بازدهی بالا و کسب سود بیشتر نیز برای آنها جذاب است.

منبع: پیشگامان

استراتژی استارتاپ

استارتاپ یک تیم کوچک کسب‌وکاری بوده که شروع کار آن با یک بیزینس مدل است و هدف آن ارائه یک محصول و خدمت جدید و یا حتی تغییر در شیوه‌های قدیمی و سنتی با روش جدید می‌باشد. در واقع استارتاپ‌ها قادرند که با استفاده از فناوری و نوآوری‌های اعضای خود، یک محصول و یا خدمت جدیدی را به بازار ارائه داده و به رفع نیاز مشتری‌های محدود پرداخته و در این مسیر، سریع رشد و توسعه یافته و سهم بازار مطلوب و بزرگی را کسب نمایند.
استراتژی عبارت است از یک روش و یا طرحی مشخص که در جهت کسب هدفی خاص در یک بازه زمانی طولانی‌مدت به کار گرفته می‌شود. از این رو برای تدوین یک استراتژی استارتاپ مطلوب، باید به ۳ نکته مهم توجه نمایید.

نکته اول، تعریف دقیق چشم‌انداز استارتاپ می‌باشد. در واقع چشم‌انداز یک استارتاپ، نیروی محرک بوده که قادر است عملاً تمام فعالیت‌های اعضای کسب‌وکار را تحت تاثیر قرار دهد. از این رو تعریف چشم‌انداز می‌تواند در موفقیت و پیشرفت استارتاپ کمک بسزایی داشته باشد.

نکته دوم، تعیین اهداف استارتاپ می‌باشد. از این رو باید اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت استارتاپ را با جزئیات دقیق تعیین و مشخص نمایید. و نکته پایانی استراتژی کسب‌وکار در استارتاپ، شناسایی مشتریان هدف استارتاپ می‌باشد. در واقع باید بازار هدف خود را به دقت انتخاب کرده و در پی تامین نیاز گروه هدف انتخاب شده به بهترین شکل ممکن بپردازید. با توجه به نکات کلیدی بیان شده، می‌توانید به تدوین یک استراتژی هوشمندانه که جوابگوی شرایط بازار شما باشد اقدام نمایید.

ضرورت استراتژی در استارتاپ‌ها

بر طبق بررسی‌ها و مطالعات بازاریابی صورت گرفته، مشخص شده است که یکی از دلایل اصلی موفقیت و پیشرفت انواع استارتاپ، تدوین استراتژی مشخص می‌باشد. در واقع تدوین یک استراتژی استارتاپ مطلوب، به شما کمک خواهد کرد تا اطلاعات کلیدی محصول و خدمت خود را شناسایی کرده و بتوانید در رویارویی با مشتریان و بازار جدید، موفقیت بیشتری را کسب نمایید.

پایداری و دوام استارتاپ‌ها در بازار رقابتی، با توجه به انواع استراتژی و راهبردهایی که استارتاپ‌ها در پیش می‌گیرند، کاملاً قابل پیش‌بینی در آینده می‌باشد. چرا که وجود یک استراتژی کسب‌وکار در استارتاپ به عنوان یک نقشه و راهنما عمل کرده و چگونگی مدیریت و برنامه‌ریزی مهارت‌ها و منابع موجود در یک استارتاپ را نشان می‌دهد.

در واقع هر یک از اعضای استارتاپ وظیفه دارند که بر طبق استراتژی و راهبرد تعریف شده، استارتاپ را در مسیری که مشخص شده است به جریان انداخته و اهداف تعیینی را کسب نمایند. از این رو در سایه یک استراتژی استارتاپ مطلوب و تخصیص موثر امکانات موجود، می‌توان سهم قابل توجهی را در بازار رقابتی به دست آورد.

منبع: پیشگامان